Realiseren maatschappelijke effecten

Door de raadsbesluiten van 11 februari 2014, 22 februari 2016 en 8 november 2016 om nieuwbouw voor Nieuwe Nobelaer te realiseren op het Banakker-terrein worden de effecten gerealiseerd met betrekking tot:

• de ontplooiing en ontwikkeling van kinderen en jongeren in hun diverse leefmilieus op school, in het gezin en in hun vrije tijd;
• alle inwoners komen op een laagdrempelige manier in aanraking met vormen van kunst en cultuur onder andere ter bevordering van de sociale cohesie;
• er is sprake van een betaalbaar cultuuraanbod met behoud van de bestaande functies van Nieuwe Nobelaer.

Politiek-bestuurlijk en draagvlak

Draagvlak voor nieuwbouw Nieuwe Nobelaer is groot aangezien de genoemde raadsbesluiten bijna unaniem zijn genomen. De klankbordgroep van de omgeving spreekt zich ook positief uit over de planvorming.

Algemene en externe omgeving

Het bestemmingsplan is 8 november 2016 vastgesteld en inmiddels onherroepelijk. Met de inwoners communiceren we intensief via social media, nieuwsbrieven, website en overleggroep over met name de uitvoering en inrichting van het openbaar gebied rondom de nieuwbouw. We werkten de inrichting van het openbaar gebied uit en brachten deze in de inspraak. We leggen het openbaar gebied gefaseerd aan. De eerste fase, de aanleg van het parkeergedeelte tussen het nieuwe zwembad en het nog te realiseren Cultureel Centrum Nieuwe Nobelaer, is medio februari 2018 gestart. Na de ingebruikname van het nieuwe zwembad start de sloop van het oude bad en de tweede fase inrichting van het openbaar gebied (het gedeelte oude zwembad). Het resterende en laatste gedeelte wordt pas ingericht na de bouw Nieuwe Nobelaer.

Veiligheid

Niet van toepassing

Financiën

De raad besloot op 22 februari 2016 om het taakstellend krediet voor de realisatie van de nieuwbouw opnieuw vast te stellen. Vanwege de sterk aangetrokken bouwmarkt is het zeer waarschijnlijk dat het beschikbaar gestelde budget niet toereikend is. We bespraken dit met de raad in december 2017. Besloten werd de inmiddels gestarte aanbesteding voor de bouw door te zetten en voordat gunning plaatsvindt het aanbestedingsresultaat met de raad te bespreken.

Planning

Dit project pakken we gelijktijdig met de nieuwbouw van het nieuwe zwembad op. Samen met Stichting Nieuwe Nobelaer (SNN) stelden ww het programma van eisen vast. Eind 2017 startte de aanbesteding voor een aannemer. Vanwege de aangetrokken bouwmarkt vond overleg plaats met de raad over het bouwbudget. Daarom is de aanbesteding tijdelijk geschorst. De aanbesteding is 8 februari weer hervat. Het resultaat verwachten we half juni. Het project liep hierdoor vertraging op. De verwachting is nu dat de nieuwbouw medio 2020 wordt opgeleverd.

Kwaliteit uitvoering

De raad volgt de kaders van het proces van de nieuwbouw via een klankbordgroep. De klankbordgroep komt vier keer per jaar bij elkaar.

Capaciteit organisatie en samenwerking partners

Het project vergt een forse inspanning van de organisatie. We hebben daarvoor een projectorganisatie opgezet. We betrekken de Stichting Nieuwe Nobelaer (SNN) daarbij intensief en SNN participeert mee in alle fasen van het project.

Risico’s

Ramingen zijn gebaseerd op budgetraming en afhankelijk van het werkelijke aanbestedingstraject voor de bouw. De uitkomst van de aanbestedingen is naar verwachting in juli 2018 bekend. Wat betreft de jaarlijkse exploitatielast baseerden we aannames op realistisch ingebouwde marges. Op basis van het aanbestedingsresultaat beoordelen we de consequenties voor de exploitatielast.